网购的崛起，让很多实体零售越发艰难，就连ZARA、HM这些服装巨头也面临着关店危机，服装产业一个个都在悲鸣。这也让很多年轻人迷茫，他们其实都有着想创业的梦想，但目前面临的状况，到底要去开网店，还是应该开实体店？

　　这是一个问题！

　　其实，谈论实体店是否赚钱，一个有益的思考角度是：什么样的线下业态，未来注定是互联网打不掉的？

　　举个最简单例子，服装和3C，和饮食相比，更容易被互联网打掉。饮食即时性更强，更需要线下马上获得，而淘宝最大品类是服装，京东最大品类是3C。虽然投资人热衷谈论新零售，但在Zara也开始关店的情况下，参与“新零售”对不少实体店主来说是奢侈，最重要是活下来。

　　从这个角度出发，未来线下实体店大体只会剩下三种属性：

　　泛饮食：餐饮、超市、便利店、咖啡店、茶饮店 （超市和便利店吃相关品类的比例将越来越高，前者参考盒马鲜生，后者吃相关品类目前占80%左右）

　　体验式：电影院、KTV、网咖、酒吧、咖啡馆、轰趴馆、手工、烹饪 etc

　　强品牌：优衣库、苹果、Zara、新兴品牌的线下零售店（如三只松鼠）。

　　这三类不是完全互斥，一家企业可以拥有多种属性，也就是带有“复合消费内容”的店。仔细深究你会发现，大多数被淘汰的都是那些单一商品元素的店，而能带来多种“消费内容”的实体店铺，反而越开越好。

　　想象一下，你去看电影的时候发现一双好看的鞋，整齐摆放等着你试穿购买；当你拿着脏衣服去洗衣店的时候，等待过程中你却发现这里有满满高颜值的商品可以试用体验…你是不是会更愿意进入这样的环境，甚至会与身边朋友分享。

　　这就是趋势。

　　一家服饰店如何添加店铺元素和消费内容？

　　①是线上线下结合，淘宝店里标注实体店，让本地客户能来试穿。

　　②提升服务，到店消费可享受美甲服务。

　　③量身定做

　　④店长的搭配推荐，穿衣指南

　　如今的消费者，不仅仅是单一的购买一件商品，他们想要的是有趣更优质的体验，只有丰富多元，才能赢得消费者的心。

　　总之，

　　实体店要存活，只有往粉丝营销，圈子营销，O2O方向发展，亦或者把除商品外的一项服务做到无法替代。

　　反之，

　　一家服装店没有社区元素，没有更高的服务体验，那只能眼看着被替代。